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华谊兄弟 ?能赚人民币的手游排行 2015 年报业绩交流会

时间:2017-10-25 15:11:01 点击:

  核心提示:华谊兄弟 2015年报事迹相易会2016 年 3 月 28 日投资者相易会议纪要会议地点:北京市向阳区朝外小巷 18 号丰联广场 B 座 15层会议室会议议题:华谊兄弟 2015年报事迹相易会公司参会人员:董事长王忠军先生、副董事长兼总经理王忠磊先生、财务总监丁琪女士、董事会秘书匡娜女士、证券事务代...
华谊兄弟 2015年报事迹相易会
2016 年 3 月 28 日投资者相易会议纪要会议地点:北京市向阳区朝外小巷 18 号丰联广场 B 座 15层会议室会议议题:华谊兄弟 2015年报事迹相易会公司参会人员:董事长王忠军先生、副董事长兼总经理王忠磊先生、财务总监丁琪女士、董事会秘书匡娜女士、证券事务代表谢婧超女士相易参会人员:光大证券首席分析师高辉、西方证券首席分析师张良卫等 121名机构及小我投资者
匡娜:尊敬的各位投资者,行家下午好。接待行家离开华谊兄弟2015 年事迹相易会。首先我来做一下自我先容,我是华谊兄弟董秘匡娜,先容一下到会的高管,董事长王忠军先生,副董事长兼总经理王忠磊先生;财务总监丁琪女士。首先由我们财务总监先对我们年报举行一个简单的解读,有请丁总。
丁琪:财报披露了两三天了,可能行家对财报斗劲了解了。我此日对财报有两点跟行家略微说一下。财报里边有一个行家问的斗劲多的一个题目是关于实景文娱,实景文娱在 2014年确认支出也是 2 点多亿,但是 2015 年净利 5千多万,这个环境现实上是由于我们对支出简直认越发稳健,所有计入支出的品牌受权支出均为一经到账的支出,我们未来差不多有 20个项目的落地,每个项目版权费没有任何变化,20个项目品牌受让费也会在四到五年差异依据项目的竣工水平确认到支出和净利内里,所以这个不影响。只是本年的法则更稳健还有一个行家可能对我们关切多的是融资的题目,通常可能会看到我们有一些额度或者是短融和中票的收回,这个我们也要再说一下,这是属于额度的请求,很多时候公告,我不知道2017能赚rmb的网络游戏。额度请求到使用会有一个时间断绝。我们通常会对所有的资金做一个提早的准备,由于你在请求额度的时候会必要两到三个月的准备期。假定我们请求了 30亿,假使我只用了 5 个亿,资金本钱只对 5个亿的本钱做一个确认,这是我说对年报召集解读一下。
匡娜:谢谢丁总,接上去有请忠军董事长跟行家相易。
王忠军:谢谢各位投资者和关切华谊兄弟的一些朋友此日到场。我来跟行家分享从华谊兄弟这几年特别是这一两年,整个格式组织组织我关切的更多一些。华谊从上市到当前眨眼一经六年时间了,跟在座的很多朋友都斗劲熟识了。这六年来确实从一个斗劲繁多的电影和电视的形式公司,我们无间在全力的从上市那一天就起头在全力的向一个大的平台型的公司来发展,其实公司想做个平台不是那么简单,不是你想做一个平台公司就做一个平台公司。经过议定这几年的全力格式基本上快造成了,这个平台就是华谊整个上市公司是一个大的组织组织,就是把我们素来的影视放成了我们一个业务大板块。我有一些久远的发展,到此日为止我以为只是繁多电影公司无法支撑未来大的发展,去年电影 400多亿,这么火,200 多亿是国产片,到片方手里一百三四十个亿的支出,其实一百三四十亿的支出,我觉得去年中国电影投资不止这个数字,总体来讲这个行业不是所有电影都赢利的,兄弟。所以电影我们还是要向迪斯尼进修,我觉得迪斯尼格式就是华谊的方向,电影就是 IP的积聚。电影旅游这个板块没有这样好的支撑,也不会有板块的支撑。所以去电影化的无误解读是“去电影繁多化”,之前的市场还是误读了我们的战略,这里廓清一下。去年举行了形式上的调整,还是在电影和电视剧上调整,为什么这样调整呢?就是我们腾出手来,前几年在互联网的布局总体是乐成的,我们七八家公司最少在游戏上一经进入了这个行业,不是在外表光靠投资进入这个行业,是真正互联网手游行业,华谊兄弟。我们有很是强大的银汉科技,还有掌趣科技,最等待的还是咸鱼游戏等等,未来是很大的爆炸点。去年九月份我们分拆挂牌的华谊创星,就是互联网板块,这个公司也是前景很是有遐想力。去年我们约略四五千万的税后成本水平,但是这个公司基本上是华谊粉丝文明的布局,其实中国真正电商可能都没怎样赢利,但是我们新媒体间接在粉丝文明上一经有了几千万的支出,其实这些都是依赖于我们素来的中心板块,我们把冯小刚公司孤独做了一个华谊美拉,我觉得这个美拉公司也很是具有遐想力,调动我们的成立性,这个公司其实一经有很多投资人在磋议,就是能不能够在我们之上溢价等等参与这个公司,当然还没有幼稚的想法。我前一天下午的华谊众多宣布会,以明星进驻形式的公司,其实也是补了我们前几年电视剧的不敷。当然中国电视剧确实这几年给电视台的压力也很是大,你看电视台基本上电视剧的板块都在萎缩的很凶恶,基本上都在向综艺转型,这基本上是两星、一星独播等等,所以我们也做了一些调整,我们想把我们公司的电视剧业务总共都划拨到到众多这个团队来,听听2017能赚人民币的手游。由于确实到此日为止明星还是稀缺资源,所有的创作基本上缠绕大导演和大明星来做的,这个形式确实是依赖于小我创作很是重要,所以我们这一点从当前看来,我们这个公司从去年10月份成立到此日看来我们抓的项目上思绪是对的。在综艺节目我们也准备放到这个平台上,我们当前除了这两年跟浙江台的跑男完全是华谊做的明星布局和组织组织,刚刚又做了《王牌对王牌》,也是两个收视很是好的节目。4月份和 5月份能够开拍和播的还有两个网络上的综艺节目,一个是爱奇艺的《我要上学啦 2》,还有一个是腾讯视频,我们有一个《约吧!大明星》,这些我觉得都是由于有华谊众多明星资产的公司,才有可能去操盘和最高成本的去追求的这样的综艺节目。所以我觉得这些布局去年下了很大的力气,华谊从人员组织等等,特别我们影业那边媒体上也斗劲关切叶宁总到这里当 CEO,我们影业七八天前也宣布了H 贪图,希望 2016、2017的片单越来越强大,为我们带来很多的其他两个板块的 IP支撑吧。我们本年也是成立了我们的动漫公司,可以卖装备赚rmb的手游。这个动漫公司协商了很久,其实动漫看待我们未来的游戏,对手游的支撑也很是有心思。我们拍了一个本年赶忙要上映的《摇滚藏獒》是很是初级别的好莱坞的动画片,也是中国人的IP,这部片子将于本年寒假上映,会成为第一次由华谊主导的一部大动漫电影,也等待能有好的展现。我自己很是振作,2017能赚rmb的手机游戏。也等待全球化市场的动画片,能够在 2016 年、2017年真正能够跟观众见面,业务一会儿还是有请忠磊讲更好。我自己还是分享实景文娱去年支出的题目,其实实景文娱 2014年 2 亿多的成本,2015 年 5千多万的成本,我们刚刚转型这个板块一经起头盈利,我觉得它支出设定的方式斗劲好,但是我还是很是等待大的消耗打发板块华谊能够冲进去。我觉得中国几个大的文娱公司华谊在这一点是走在末了面,我们主意华谊二十个旅游小镇完全遐想力,这些成本都是来自于商标使用权。何况我们的 IP积聚也没有积聚到像迪斯尼,像环球那样的水平,那终归是 80 年到 100年的公司,华谊做电影惟有十几年。由自己真正主导、发行的电影能有几部?由于一个电影恨不得八家公司投,八家公司谁也没有 IP,谁真正拿到了这部电影在未来衍生的 IP就是更大的价值,所以我们的片单也没有真正几个掌管在我们手里的。像华谊兄弟真正的主题公园那是我们真正掌管的IP,有《集结号》、《狄仁杰》等等,等待着我们电影未来拍的时候,忠磊的板块能够出现更好的常识产权。本年上海迪斯尼就要开了,超级火爆,有可能是全世界最赢利的迪斯尼。我们素来说用三年签约 20个项目,当前一经签约了十三个,我觉得按我的猜想这个节拍是能够做到的,我们其实停业的惟有海南一家,开工的当前有长沙、郑州、深圳、苏州四家,但是这个节拍到什么时候呢?我觉得生意恐慌也没有用,这是一个大的劳开工程,能够做出一个很是有心思的和电影相关旅游的目的地的旅游点也不是那么简单的事,但是这个决议确定我们是有的,我们既然迈出了这一步,我觉得给我们三到五年时间会很是有现金流支撑,是华谊兄弟很是重要的板块。我们未来畴昔估计以当前中国旅游薪金的散布,我们这一块能够拿到 6千万的游客是斗劲低的预期,300 块钱的消耗打发,就是 180亿,事实上年报业绩交流会。我们公司光管理费,就像酒店冠名一样,光管理费一年就有 15亿的税后净成本,所以这一块我们无间着力在做,我们团队越建越完全,不光拿土地,设计、规划,包括整个旅游小镇内里的形式引进,我觉得每天都在变化,我们这个团队我是带着很是大的等待。当然形式这一边一会儿让忠磊多分享分享电影和电视剧团队的建立。其实电影还是跟行家分享的一样,就是你没有中心的团队,没有像冯小刚、管虎这样的人在手外头是很难做电影的,当前市场上这么多好电影有数人分羹。假使没有像我们完全把签约签到手的管虎导演,没有像冯小刚这样的导演,像《我不是潘金莲》这样的电影是很是难做的。当前的布局,我们的战役团队确实比素来几年心里越来越结实,华谊兄弟大的平台在后头支撑,我们每一个在前方能够去盈利,能够引领潮流的团队是越来越多。当前我们剖判成二级公司,我觉得斗劲看好的像华谊创星,华谊众多,华谊美拉都是二级公司,都是未来很是有价值的。还有一块在这里想跟行家分享的就是国际化这一块,国际化这一块我也是自己无间操心斗劲多的。我们去美国跑的也多,我 31号又要去美国待八天。国际化这几年还是搜求到了一定的设施,当然当前行家也看到了我们在香港刚刚跟腾讯做了个419 上市公司平台,其实未来华谊腾讯平台基本上就是未来在国际市场举行整合、并购,抓形式的一个平台。这个平台等于是华谊和腾讯两个分销商,线上是腾讯来分销,素来影院和其他IP 是华谊分销,华谊是第一大股东,腾讯是第二大股东,马云的云锋基金是第三大股东。华谊国际业务无间我自己管,我自己兼 CEO。我们去年乐成投资了 STX片单贪图,我们希望本年年度一定真正完成我素来说在美国我们想做一个制片厂,制片厂我们也是遇见了很多屈曲,其实此日为止谁也没有在美国拿到制片厂,除了万达在美国买了一个传奇。这个信心我是无间在的,我觉得华谊用这些年我们在中国做电影公司的经历,会在美国真正复制一家公司。华谊想运用这个机遇在主业,在好莱坞拍英文的制作公司,这样我们片单会越发饱满。当前STX 约略每年六到八部,到底什么样的水平也不是那么安祥,是中小偏下的制作。希望华谊未来studio,你看报业。素来的名字是第八制片厂,当前我自己想的H&firm;T,就是华谊和腾讯字母,就是华谊国际化的方式。我们刚刚在韩国投资了 SIM上市文娱公司,未来主意华谊组繁多大股东 51%,当前我们投进入了 26.5%,当前也是繁多大股东,我们末了抵达50%多,我们约略宣布了一个多星期 SIM股价涨了 4 倍。我们在韩国刚刚投了 HBEnterteveryinment,我们等待着把 SIM Enterteveryinment 和 HBEnterteveryinment用什么样的链条总共组合起来,严厉讲复制一个在韩国的小华谊,由于就是明星经纪,HB是韩国最大的电视剧制作公司,我们怎样样把两家公司,两个线路图,能不能把两个公司捏在一起,这是我的等待,我们有等待就会有设施,你看人民币。这就会复制一个全产业链和游戏和电视剧、明星经纪打包的中国控股的一家韩国上市公司。我们在香港也拿到了 419繁多大股东控制力,我自己是董事长兼CEO。所以华谊去年一年真正迈出国际化和资本化,但是这些都是缠绕着华谊兄弟投资,我从做这一家公司以来,包括六年上市以来我自己没有在体外做任何一家公司,当然也不是攻击他人,不像有些老板们孵化出用着上市公司品牌的公司很是很是多,但是现实上对这个公司是很是有破坏的。我到此日为止投的都是用操盘的,所以这一点给行家一个应允,谢谢行家。其实这家公司就是我和忠磊的生命一样,由于这个名字起得很是好叫“华谊兄弟”,当前华谊兄弟一经不繁多是我跟忠磊两小我亲兄弟的相干,其实我们一经真正造成了一个兄弟连,从我们那天 H贪图,忠磊说“兄弟连”这个概念我其时是遭到劝导的,由于我那天也没有登场。前一天早晨我们众多成立的时候,就是华谊兄弟这个兄弟连就像一个美国的五角大楼,很是大的平台,我们众多、美拉就像每一个尖刀班一样。你像阿里人家出手就是金融,出手就到位,所以不是阿里的品牌,所往后台支撑很是强大。就像我们公司从法律、从财务,从融资能力,从品牌价值建立,到此日为止我以为我们也是品牌建立价值最好的公司。我们在各地产品延展的时候我觉得都取得了场合各种投资人或者场合很是隆重的接待吧,也是取得了很大的尊重。当然这些回过去都是我们前些年拍了很多的好电影,所以我们对华谊影业这把尖刀能不能继续引领,能够继续我们的风向标吧。2016年我觉得又上了一个台阶,我们用了前二十年的时间把华谊做到此日的这个样子,我觉得未来十年能够和华谊前十年一样,我自己的布局就是这样,谢谢。
匡娜:谢谢忠军董事长,下面有请副董事长王忠磊先生和行家相易。
王忠磊:谢谢行家。此日的客户体验一样平常,由于遽然丰联装修,造成了行家不舒坦。但是形式客户体验不错的,适才忠军讲了些华谊战略的布局跟战术的思绪,以及现实的操盘,固然他说让我多讲现实运作的部门,他斗劲虚心说对很多具体的业务没那么了解,但是我们还是很精细的团队,他对很多细巧仔细的项目也有很是多的指导。由于我素来很少跟投资人有这样见面的机遇,相比看2017哪个游戏赚人民币。所以有时候并不知道行家特别想知道的,我就从我这方面先容一下我在华谊所做的角色跟作事。我前几年更大的水平在影视形式这一部门做。在去年的下半年我跟我的团队,包括我们的财总,跟我们董秘这边,跟我们法务,跟很是多细巧仔细的每一个公司也好,或者分部门也好、团队做了很是多的作事,把这个作事做一个小的总结其实就是保创业务的一个全面的进级。由于华谊无间周旋自己是一个形式提供者,排行。是一个形式公司,由于我觉得文娱最中心的是形式。所有的延展假使没无形式基本上都是一个虚无的。而影视形式它是一个最简单撒布,但同时它的创作又很是的保守。我们前两天在博鳌论坛一场英华的论坛很有趣,讲到 STX影视一部门人在聊电影,底下人都会听得很有趣,由于作为新媒体,作为互联网的部门他们提进去电影的创作该当由大数据指导的,主理人就问他,您觉得该当怎样做电影?他说这个很简单,那就是把观众进去的时候都戴上一个东西测一下脑电波,在哪个时间笑,反推回来做剧本。当然末了被我压服了,电影固然有强大的文娱化,但是它不光仅是文娱产品,它还有一个激动的产品。所以形式的部门是华谊无间很是很是周旋的,确实到了互联网时代,到了工业反动的时代。我们做了什么事情呢?简单的说把我们素来不论华谊电影、电视剧、艺人、IP等等,我们跟团队一起做就是平台化、IP 和互联网化,我觉得这是很是很是重要的转移,固然他们都是出形式的公司,但是用了这样三个头脑就会转移他们所有的出路。包括前一天的公司其实就是要用这样的三个方式去转移我们保守的经纪,由于华谊经纪到当前也是独一的能够以一个公司的名字成为这个行业的抢先者,由于行家都是会说哪个艺人的经纪公司,或者很少以一个名字知道这家公司是这么大一个盘子的公司,他每年的 revenue 都是超出跨越 20亿左右的数字,而且渐渐在增进。那我们就在想如何进级?如何让这样一个保守的经纪公司能够 IP化、平台化,还能够互联网化、这个头脑下就造成了前一天新的思绪,而且迅速的这个思绪造成往后,我们不论把它资本化的经过和真正形式的经过在前一天我们约略只用了四个月的时间,行家就看到了前一天一系列的作事,而且都是实事求是的,而且都是跟所有前一天来加入我们宣布会的合营友人都该当是在各行各业的平台下面是最高的。前一天来的卫视的平台,是浙江卫视跟湖南卫视,相比看业绩。来的互联网平台是腾讯视频、爱奇艺,还有很多最出名的电影的导演,还有很是多想要和我们合营的电影艺人,当然我们这个公司也由于他的明星股东所吸收的眼球也造成前一天宣布会很是乐成的一个别验。另外我们的音乐公司也是这样,由于行家都知道音乐在前几年由于互联网的进入使得整个互联网的规则发生了变化的部门。保守的艺人经纪、艺人唱片一经无法支撑这样的行业,我们这几年就是把音乐公司平台化,这个可能在未来半年左右的时候,当我们做出一定成效的时候也会有这个公司的消息宣布,还有跟投资者的分享。另外就是电影的部门,听听交流会。可能行家看到的举动斗劲多,但只是冰山一角,包括H 贪图宣布的 22部片单,这是华谊的风气,由于制作跟发行片单是始创的,小的公司也纷繁使用了这样的方法。在每年的春天宣布会是最多的季候,前两天我们宣布年报往后,在股吧上一些题目。而我们通常看到当前大的电影公司,像华谊、光线,乐视,万达,越大的公司他宣布越当心,可是往往小的公司或者刚进去的电影公司还不知道,宣布年度拍摄25 部电影,就是这个泡沫化很是很是重要的。由于行家知道每一年报批 700 部,拍进去是550 部,上映到 250 部,而这 250 部电影再加上 50 部入口电影,约略有 300部电影组成了去年 440 亿的票房,而 440亿的票房其中 85%是有 35部电影组成的,而这些都是产生于稹密的电影公司,基本上很少有这些公司之外的。其时我接受的采访,你们作为第一家电影上市公司会不会你们成为了寡头?其时我的答复是可能的,在两到三年往后中国会像美国一样会出现六大。我们说到华谊性质,去年做了这么多作事之后,看待华谊电影重中之重,不论从它的品牌的重要性,以及它对整个华谊传媒的 IP驱动和三个平台的驱动都是很是很是重要的,一个电影的穿透力胜过很是很是多的作品,用一个电影能够带动一个地域,以至一个国度的旅游,一部电影能够带动很是多的产业链上的分娩,由于中国不会像美国那样杠杆撬动经济。由于每一块钱在美国能够撬动 12 块,1 比12。在中国我觉得其实也是一个很可观的数字,只是我们的统计不是这样的方式。但是从我们的中心,从华谊自身体系内里我们也给他一个比例,就是华谊电影票房比例也是12,我希望他跟美国做到一样的方式。像去年我们取得了 43 亿的票房,本年可能也是四五十亿的票房,我希望未来每年产生这样票房的时候撬动华谊的板块约略是几百亿的revenue,适才忠军说光电影旅游是几百亿的出售支出,也是支撑华谊的数字,可以卖装备赚rmb的手游。由于每个电影有不确定性。说到电影的战略,我们怎样去完成华谊拍好电影,拍赢利的电影,拍有影响力的电影,我觉得在中国是很是好的时期,由于我们没有那么多的法律制度,我们没有派拉蒙条约,就是我们所有大的财团,大的电影公司都能够既做形式,也能够做渠道,也能够做终端,我们既然有这么好的市场环境,华谊又有这么多的形式资本,又有这么好的投资者,我们不该当放下任何一个能够发展上去的板块。行家看到叶宁总,他是代替我做电影板块的CEO,开发制作、发行和院线管理,这就是很是好的信号,这就是华谊最前端产业链举行布局和发力了,叶宁成为电影 CEO未来会有很大的作为,之后可能我们在渠道上,在终端上,由于华谊是很是好的品牌输入,我们除了品牌输入之外,也希望很是好的院线输入,希望华谊能够做出这样合理的平台。这个部门都会造成适才看到的 22 部片单在2016 年会发生这么大的变化。这个是我觉得在半年当中我做的很多的作事。另外电影板块既然有这么强无力的新的兄弟加入,我可能更多的作事会去完成忠军战略,能够经过议定我们后边所有的布局能够让每部电影的产出,能够有一个能够计算的公式去完成华谊在外部产出上一个雄伟的增进,这个部门我也会跟我们的团队一起用两种方式,由于我们有资本,我们有了行家给我们的钱,我们一定会好好的运用,我们要去投资一些杰出的板块,投资很好的团队;同时我们也不忘组建我们自己的团队,由于我们是懂行的人,所以跟一些金融公司进入这个行业,或者一些投资公司不一样,能赚人民币的手游排行。他们独一的方法是去买一些资源放进来。但华谊由于太懂如何建立一个这内里我们必要的资源,所以我们在自建的部门上是很是有能力的,包括可能谁都没有想到的叶宁总会离开我这里做这个,他是一个五年前才进入电影行业,但是五年之后成为电影行业里很是好的职业经理人,很是好的战略家和战术家,我觉得有这样的兄弟加入,才是对我们整个战役力的一个提拔。另外,我之后会斗劲多配合忠军总做我们的投资,。战略布局,国际化的布局,行家能够看到其实没有什么面子的题目。很重要的部门我们步骤一致的,这是一个作为二十多年的企业,作为一个亲兄弟成立的一个企业,我们对自己企业的亲爱,对自己的合营友人宽裕的信任才具达成这样一个高度合营的一个高度吧。另外我们也有信托在未来2016、2017 年我们在事迹上会有很是亮眼的展现,尤其行家斗劲关切形式的部门,关切影视剧的形式的部门。除了这个片单我们陆续一经宣布了前一天众多的部门,我们还会有美拉冯导进去往后宣布他们的片单。由于我们无间以为动漫和动画这两块一个是立体的,一个是视频化的,这两个真的是形式当中任何大的形式公司都不可或缺一个重要的形式组成,它有强大的IP 生命力,还有强大的可控性,比方说行家可能都并不知道,为什么有一些电影拍得很好,但是他没有什么方法去衍生,2017什么手游赚rmb。没无方法去受权,是由于他的形势是分析的,他可能受制于演员形势的管理,受制于很多很多合营的管理,而动画 IP是最好使用的部门。所以我们在很多年前就准备把它放在落实在国际化的部门。由于确实动漫的部门我们工业水平还是有点低,但是没想到速度发展的这么快,国际动画公司的企业也起来了,而且他们全是国际化的人才,而且国际的部门到这儿来开工的时候也是大批的使用了我们亚裔跟华谊的作事者,他们并不是这里土生土长,他们可能在国外受过杰出的教育,他们加盟到美国公司,然后再到国际公司来作事,正是这样的机缘巧合就成立了点睛动画,他的首创人是梦工厂首创人之一,也是西方梦工厂的首创人Joe,他有杰出的思绪使用中国的元素拍成国际化的动漫电影。就像刚刚闭幕的《功夫熊猫 3》就是作为 producer出现的,这内里有很多跟我们中国的导演,跟中国的作事者一起合营。形式部门我们还会继续的发力,我们有了华谊众多,华谊美拉,华谊电影公司,还有综艺节目的形式,在这之外其实华谊还投资了很是多年老的企业,这些年老的企业每小我的上风不同,有的上风是他们手内里有很是幼稚的IP,有的是他们的制作人很是有能力,还有的人是很是好的导演,非终年老的导演,像我们布局在互联网的大电影和超级网剧,这些很是小的平台公司都成立了雄伟的乐成,我觉得这也是华谊的乐成和我对它的决断。另外就是网络的超级网剧,我看中的从北电毕业的三兄弟他们组建的赵氏兄弟,一经出手就不得了,他们昨地下映《重生》会超出跨越《太阳的子孙》,由于他们是韩文明,2015。明星分散度很是强,行家知道《重生》这内里所有的演员都是新人,而这些人在播出一天之后一经成为了网络明星四星当中吞噬了一星,这些人赶忙就能够进入我们音乐IP,比方像前一天看到黄景瑜,这些人一经跟我的音乐公司签约了,不是依据保守的唱片约,网络就是这么奇异,会很快的产生孵化。剩下的时间就是跟行家举行互动,谢谢。
匡娜:下面是投资者相易环节,有请西方证券首席传媒分析师张良卫师长。
西方证券张良卫:我 09年入行,其时华谊兄弟上市,一路见证和陪伴华谊兄弟的一个发展,我记得刚上市的时候,那年净成本 8 千万,这两年基本上在 10个亿的水准,最少营收和净利翻了十倍,市值也是很扎实站在新的高度,站在新的出发点华谊做了很多的布局,包括后面一年做了很多的沉淀,高管的一些调整等等,做了一系列的作为,其实都是为了迈向一个新的高度,我在这边有三个题目:第一个 2013年之前我们看到每年忠军总都会提到下一年我们主意、票房几何?无间说是行业第一,但是这两年这方面就提得少一些。当前电影这边也发生了一些变化,能不能也给我们预测一下未来或者本年、明年这一段时间我们能不能重新回到第一?由于同时电影市场也是增进,所以我们会不会给自己设定一个票房方面的主意?同时内里我们也不想简单投资的电影充实票房,由于电影不论未来传媒文娱团体内里电影是一小块,但是它是整个文娱最顶端的,制造影响力的一块,所以价值和影响力很是大,2015。信托中国电影市场 2017年超出跨越美国,2020年决定超出跨越一千亿的水准,所以在这内里是不是给我们预测一下这两年我们所取得票房的环境?第二个题目上次在海口没无机遇发问,问一下忠磊总,其时讲迪斯尼,当前我们整个邦畿跟迪斯尼很是像,但是缺乏形式这一块,但是迪斯尼 80亿范畴内里,形式占到一半左右的体量,我们假使在国际当前怎样往这个方向去,现实上和形式,和渠道更多的这种调和能够从而衍生出更大的一个价值,会不会做一些渠道方面的布局?在中国特殊的环境下面如何去做渠道方面的布局和拓展,这样的话才补齐产业链(假使和迪斯尼比的话)相比的这样一个题目。第三个题目华谊和腾讯星影联盟合营,当前体现进去的营收范畴还不大,能不能预测一下未来这一块有可能抵达营收范畴?适才实景文娱这一块一算我们就很清晰,这一块能不能也给我们略微算一下,我约略了解到可能这块业务一经起头进入发作的这么一个点的感想,粉丝经济越来越幼稚,就这三个题目,谢谢。
王忠军:第一个是关于票房的,其实我觉得在座的这些分析师或者投资人越来越了解当前国际电影票房,其实很是难统计,交织太大,而且谁都不披露自己的股权。你像前一段《美人鱼》我觉得网上就有很多人置疑,有的片子你看票房很高,其实它是赔钱的,由于他是买断来的,就当前电影发展的高速的时候,商业形式很是扑朔迷离,华谊从16、17、18 年电影重回岑岭是有的,但是电影谁是第一很难,去年排了万达第一,那更不成立,由于他是发行公司,所以这个东西我看过很多个排名,这些排名还是看成本。其实你追求了半天你的比例来,。就是你电影到底能赚几何钱?你的主业能赚几何钱?15年华谊主生意务净利 4 亿 7 千万,总体净利 9 亿多,固然有投资收益,但是我们主业也有近 5个亿的税后净利,从主业角度来看华谊也是第一的。其他公司除主生意务以外或多或少也是有投资收益的。去年的排行第一是我们,第二我忘了,该当是 5亿左右的遗忘谁了?约略 3 亿的广告,再往下排光线 3、4亿成本的,谁去分析他的形式几何?只是华谊投资收益过高,这也证明我们目力独到,我们不是投房地产来的,我们是投游戏来的。作为投资者来讲,分析师该当从这个角度讲,我们的收益不是卖别的赚来的。假使我没有投资掌趣科技,哪儿来的银汉科技,这是进修的经过。华谊其时投资了掌趣我们赚取了几十亿的成本。再一个哪一条规则说投资收益对这个有破坏呢?我们拿回大几十亿的现金来,我们能够继续整合我们的需求市场,我们在形式需求的方面越发去整合。所以适才那个小伙子你分析还是主营支出,来自于形式创作的成本更重要。你看看中国文娱上市公司哪家公司媒体有艺人经纪这一条,我不知道年报业绩交流会。所有公司都有,但是哪一家公司有七八千万的税后净成本?这就是事实,我们这回华谊经纪公司总共整合了一下,把他们的 IP以明星形式为驱动力的一个众多,假使没有拉进去怎样做这么好的节目,我觉得这都是客观能动性的发作。我觉得华谊连结一概的第一阵容是越来越扎实。我们前两年我觉得确实我们的票房,拍的好电影多,但是这个东西你想想华纳、派拉蒙谁也不敢说谁是最多的,由于电影它不是个流水线,他不是说我到内蒙买了一块地,买了一个矿,这个矿谁开,谁往外挖不外乎就是一个本钱。这两年迪斯尼超水平发挥,像漫画公司还是出手整合了素来的创作团队,我觉得华谊这回全力去整合美拉、众多就是这个目的,第一个题目我就这么答复了,由于无法用数字说我们是第一,由于吹第一的也是吹的。去年文娱公司上市排行榜排的一清二楚,你税后净成本是审计公司审进去的。第二个关于华谊创星,我觉得华谊创星这个形式就是粉丝文明了,我们约略有1 亿多用户,到不到 2 亿我不知道,到底用户是 1 亿 5,还是 1亿几?到底有几何?盈利方式是怎样样?当前起头我们去年月支出才几十万的支出,他是付费的,2017能赚人民币的手游。当前到本年基本上翻了十几倍,本年第一季度每月都是大几百万的支出,这个确实起头增进。它这个增进还不光这个,我觉得异样产品我们当前在复制,我们当前跟阿里做了第二版,阿里平台叫“明星联盟”,我们那个叫“星影联盟”,完了跟百事通做了文娱+,这样的产品真是互联网化,真是靠粉丝一分钱一分钱给你互动,交费用进去的。还有视频网站真是付费,基本上排在爱奇艺之前,就是在中国挪动转移上的视频,就是新媒体,新媒体既然全力的把它剥离进来挂在新三板上,还是华谊让员工不放在二级公司,当前我们成立很短的公司 40亿左右的市值,我觉得本年会做一个小小的增发,对华谊有心思的投资者很是之多。第三个题目我们全力向迪斯尼进修,但是你不是想学就学得会的,很多公司向华谊公司进修也是学不会的。中国所有媒体都不允许上市,就连中影上市都要把CCTV6 列进来,所以这一点学也没有用。其实迪斯尼最赢利的一块是他的那些电影频道,电视频道,什么手游可以赚钱2017。什么体育频道那些,但是这个在中国目前法规上是没有可能做到的。民营和公营谁都做不到,民营是没有权柄做媒体,这是第一条;国有的有权柄做,但不允许上市。你看所有场合的上市公司,省的这种传媒公司都是把电视台剥进来的,他是有道理的,由于那是国有资产,你凭什么打包卖进来,但是这个东西未来是不是关闭我不知道。所以华谊我觉得只能学迪斯尼的两块,就是形式制造和旅游产品的衍生。至于什么时候在媒体渠道上有所建树,我觉得当前还看不到方式。其实有那种规划权的,你像我们公司买的 419现实就是旅游卫视的规划方,什么手游可以赚钱2017。但是二十年,你这个二十年敢投入,就是我一投入不赢利的时候总在你手外头,你给他八千万的保底,我们旅游卫视还有十多年的规划权,但是我们董事会上没有拿出鲜明的观点。就是我们买的 419旅游卫视在外头的,到底我们敢不敢做这个卫视?这就是政策题目,就是你勇于做就得有投入,你赚了钱了怎样办?一赢利产权不是你的。
太平证券林娟:两位率领好,我有两个题目,第一个题目是关于片单,这边动画和国际化影片斗劲多,想问一下未来,特别是 2016年电影这一块增进主要来自于哪里?第二个题目是叶宁总来了,特别是大王总这边,希望叶宁总在哪些业务上有所冲破,能够鼓吹华谊进一步的发展?谢谢。
王忠磊:适才在我讲的时候你的这两个题目都有触及到,具体提进去再分享一下。电影增进的部门其实一个是片单的雄厚性,能够看见我们会斗劲珍重在几种华谊电影的特性上,可以卖装备赚rmb的手游。一个就是增强系列电影的创意能力,由于《狄仁杰》是我们成形的系列电影,而且本年一经完成达成了我们的作事贪图了,所以在 H贪图内里宣布了这样一个系列电影。但是其实同时我们还有几部系列电影,由于华谊的这个特性吧,系列电影这是很重要的。另外说的动画电影这是华谊很是很是珍重的一件事情,异邦的片单此日看到2016 年 H贪图片单是斗劲分析性的,一个有像 STX这样的片单合营,还有就是投资合营,比方说像《魔兽》这样的电影,中国有三个投资方,一个是我们,一个是腾讯,还有CCTV6 还是中影?就是我们参与了全球的分账这样一个投资。电影增进和叶宁这一块,就是正进步的三个部门,尤其前两个环节,第一就是电影开发的能力,除了系列片的开发,还有切合电影市场和电影观众群的电影,这个方面我们可能是要很是的着力,其次就是片单的拔取上,既要有华谊电影自身的无间周旋的感想,就是震动人心电影片子之外,我们还有斗劲市场化的,斗劲文娱颜色斗劲浓的,这是我们增强的作事。第二个说到市场环节,就是发行,素来华谊只是在自己公司内里有发行部门,就像忠军适才答复第一位朋友的题目一样,这些排序,机构他们其实每年也很头疼的,他们这两三年发的时候都有变化,像本年他们发的时候也给了报告,他们没有计算方式。比方像五洲单纯的公司他不投电影,能够发很多人的电影。也有像华谊只发自己电影的公司,也有像光线分析式的,他有几部自己的电影,就是他们没设施去统计哪家公司是以什么样的市场的范畴来作为一个斗劲。为了这个还是回到我们斗劲害臊的题目,我们爱实干,我希望我们在2016年或者 2017年,我们可能在各项评选上都能够重回第一名,对我来说是一个很是简单的事情。适才忠军答复的题目,媒体形式这些,一个是保守媒体就是所谓的电视台这样的,互联网媒体其实行家知道的竞赛很热烈,它也不是我们上市公司能够去操盘的,由于他们的形式是烧钱形式。就是每年都是几十亿的这种烧钱形式,这也不是上市公司体系能够去参与的,而且当前越来越造成了一个良性的竞赛往后,寡头时代也出现了,行家知道像腾讯视频、爱奇艺,阿里的形式也进入,华谊兄弟。不停的市场竞赛,这个部门我觉得这是中国的一个特色,这是中国很是有趣的特色。前一天早晨也跟爱奇艺的老总我们俩还相易,他其实心里边很是的焦虑,就是说这样的形式还能够多久,但是我看到他们的曙光,由于在爱奇艺去年视频的支出超出跨越了 100亿,像浙江卫视和湖南卫视支出都是百亿级,而不像电视台由于是国有的,很多的本钱都是不消计算的,所以他们的一百亿自己的成本就抵达几十亿,而新媒体一百亿的营收还是耗损的形态,这也是中国的特色,也造成了整个华谊整个战略布局里跟整个迪斯尼有很是小的区别。对比一下能赚人民币的手游排行。
方正证券海若镜:各位率领下午好,我这边是有两个题目想就教一下。第一个最近我们也投资了一些电视剧的公司,包括还有动漫类的公司,您适才也提到是从国际动漫的市场,包括IP的运用,还有国际人才贮藏这些方面,能不能就这个投资逻辑再给我们详细的讲一讲,华谊投资这些公司是处于哪些方面的探讨?第二个题目 3 月 20号宣布了新的片单,久远来看,未来华谊形式这一块怎样样做架构的?
王忠磊:这两个题目其实是归并独一的,就是说所有的电视剧的形式也好,动漫的形式也好,还有电影形式,还有这两年斗劲热闹的综艺,不论是网络综艺,还有电视台的综艺,这四个形式其实是华谊都很是有能力能够掌管的部门。但是我们用的方式就是说有这样投资电视剧公司或者内生我们的形式公司,像前一天的众多公司其实它会斗劲用艺人来撬动的,用艺人撬动能力最强的是电视剧跟综艺节目,基本上当前电视剧跟综艺节目造成收益最大的是平台公司和艺人部门,电视台浙江卫视 5 个亿广告支出变成了 100亿的广告支出,这都是依赖强大的形式支撑它的部门。华谊恰巧在这个之中具有了很是大的部门就是我们的艺人杠杆,所以经过议定艺人对 IP的带动想强势进入电视剧跟综艺节目。像前一天我们宣布会发完了往后,在前一天到当前约略十几个小时的时间我一经收到了 10份很是大的电视台的公司的邀约就是希望跟我们展开合营,这就是明星撬动形式的部门。适才说到电影我适才说过,我们可能还是从系列电影或者叫快餐电影,想知道年报。敏捷文娱电影,还有就是斗劲有华谊特色的,有文学性的电影,这几个方面作为我们整个电影形式的组成。这四大部门当前最幼稚的当然还是电影,电视剧我们看到一经起头起来了,综艺节目可能我们还会进级化,很是多的参与到整个 IP的衍生上。其实行家都不知道就是整个一个《跑男》,一个节目的广告支出超出跨越了 25亿,但现实下行家都不知道它的衍生的支出一经高达了 50 亿,行家通常看到《跑男》的时候都用了很是很是多的广告,其实都是他们的衍生,他们一个品牌受权这些费用都是很是之高的。最近行家看到《太阳的子孙》一个韩国电视剧只播出了第八集,两个艺人一经收受接管了 200份广告支出,每一个广告费都不低于 1500 万百姓币,这能够给整个公司带来的年收益高达 10亿百姓币,在韩国看到所有的合约基本上艺人跟公司均匀分红是五五分红,新艺人是二八分红,《来自星星的你》在中国拿走了10 亿的代言费用,这就是艺人经纪、明星经纪的给我们支出。
广发证券杨琳琳:提两个题目,本年也看到华谊在人才引进,包括国际化方面布局也很是多,像资本平台七大了,叶宁的加入本年也是在电影板块给我们注入了很是大的一个新的增量。适才王总也提到了后续,叶总在电影,包括发行,包括院线方式也有一些规划,请问一下能不能对比一下万达。由于叶宁他是一年以上把五洲发行从零做到最大,面前可能万达院线的资产,相比万达的话我们有哪些上风或者有哪些是必要补充的?另外香港的华谊腾讯,这一块华谊跟腾讯一致行动人,2017什么手游赚人民币。相当于跟腾讯又多了一层的相干,本年像“两会”功夫马化腾也是提出了腾讯是最适合做泛文娱的公司,尤其是本年。那腾讯当前也是四大板块都发力,尤其是影业这一块成立了两家公司,再加上腾讯在网络文学跟网络动漫也有斗劲大的IP,往后两者会擦出怎样的火花,尤其在形式方面?
王忠磊:对,我觉得你这个题目问得还挺专业的,就不光是财经上。其实提到了运营的中心竞赛力方面,确实万达是所有进入形式的部门都是源自于他们商业地产转型文明,第一步他们做了院线的铺排,迅速壮大成为中国第一大院线,这也是在电影渠道领域有话语权,继而成立了发行公司这样的方式,然后导引他最源头形式的部门,你知道2017能赚rmb的手游。这是他们DNA 造成的。华谊作为形式的这条口往下衍生的部门,我适才也提到了,也是跟我们战略布局这几年的转移不同有相干,其实我们也斗劲早的进入到了院线的部门,但是我们并没有把它作为一个战略格式的布局来,我们还是斗劲召集的在形式上。有什么样的方式跟他们区别,最重要是分娩力和转化力,很是多的公司,包括腾讯,阿里这些互联网媒体成立的电影公司,他们可能有他们的客户上风,他们有文学,有游戏,他们有大批的可转化 IP,最重要的是人,你知道2017能赚rmb的手机游戏。什么样的人能够把 IP转化成电影,这个不是很是简单粗拙的作事,而是很是有央浼杠杆和门槛的作事,他跟钱没有任何的相干,所以这个就是华谊的一个上风。当然在我们一经安祥的环境之下,在叶宁进入之后,我们两个也会配合发行跟院线的壮大下面,来使我们有更大的市场的竞赛力。
王忠军:我觉得腾讯,其实老板和老板之间他不会把事都想得特别透,我们跟腾讯,跟云锋为什么做一个香港的上市平台?我跟行家分享一个故事,这个故事来自于我,我是特别必要有一个香港平台。由于华谊 A 股,我们去年 36亿定增,整整做了 16 个月,现实上有很多并购机遇一刹时就没了。在国外外汇管束越发严厉。华谊腾讯公司不要说未来跟腾讯有更大的关联,但严厉讲这个公司是为华谊而做的,由于华谊最必要一个国外平台。阿里有国外平台,腾讯人家自身就是香港上市公司,我觉得这个事最助力的是助力华谊兄弟,我必要找一个很好的合营友人来支撑这家公司,那我要找一个基金好呢?还是找腾讯好呢?那我决定要找腾讯,由于腾讯有他的分销能力,再有品牌价值,这个公司叫华谊腾讯,决定比叫华谊别的名字难听,所以我觉得这个源素来历是这么来的。至于我跟马老板我们俩未来怎样鼓吹这家公司?我是前天早晨跟马化腾在 IT峰会上又聊了两句,他说忠军我当前太希望这家公司做好了,但是他也不知道怎样做?当前一上一百多亿的市值,这不是这么简单的,这就是价值。可能由于我们一旦有一定的资产整合没准就两三百亿了,那这个公司发钱的能力和并购的能力都出现了。我 31号飞美国其实就要谈这就是华谊腾讯要干的活,就是我没有这个平台我去美国谈的时候,其实根基没有这么好。但是有了华谊腾讯首先迎刃而解,我到那儿敢说我们要做一家studio,所以这家公司跟腾讯的亲密水平永远是会很是的好。我约略前几天在香港跟马云在一起,我觉得马云都是很是有感情的话,忠军我永远支持华谊兄弟。这不是虚话,他不光是一个股东,但是还是这么多企业之间这么多年的相易。华谊这么多年的价值就是三马,这三马的价值是中国最伟大的三家公司,阿里巴巴、腾讯加太平,都是华谊很是重要的战略股东,没有人在这内里赚多大钱,重要的是彼此的借力,华谊有了太平,我到内陆稽核一个团队,太平事业部的老总跟我的兵千篇完全,永远跟华谊节流时间,同时稽核土地价值,旅游价值。我这回去美国,我出差根蒂没有带华谊的团队,我带的是腾讯的团队,为什么?我觉得腾讯在国外并购上比我们华谊的经历多,我带的是腾讯投资部的老总林海峰跟我一块去的,所以这就是股东价值。所以我同时在谈老外公司组建的时候,我的股东一经同时跟我一块进入,这就是适才说的我们会越发怎样样?我觉得跟腾讯会越发亲密,就像我们买到了银汉是一样的,腾讯起了很是大的作用。由于腾讯是游戏大平台公司,他对原创团队的了解度很是之高,他一再倡议说买刘泳。我们前年买这个公司开价13亿这样的公司中国太多太多了。我们买银汉两年完成了 6亿成本,人家实在用了两年的时间完成了对赌的两倍,我还是在这儿跟你分享阿里和腾讯是华谊的股东,不光是一个财务投资者,我觉得可能对华谊有很是大的协助,谢谢。
匡娜:我们此日的投资者相易就到此闭幕,谢谢行家。(闭幕)

作者:王立刚 来源:霜晨月521
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